Videnbank
Januar 2013
Project temporalities: how frogs can become stakeholders
Kjell Tryggestad, Lise Justesen og Jan Mouritsen
Det rationelle paradigme indenfor projektledelse antager i stor grad et lineært og successivt tidsforløb, hvor de forskellige interesser er forhåndsgivet, men holder det nu i praksis? I denne artikel beskriver forfatterne et tankevækkende forløb omkring en uventet forening af en spidssnudet frø og en bygherre. Med udgangspunkt i Latours aktør-netværk teori forklarer forfatterne, hvordan frøen lige pludselig kunne opstå som en stakeholder og i projektledelse, og hvilke dynamikker dette affødte. Uforudsete aktører og interesser kan hele tiden dukke op, og interesser man tog for givet kan pludselig skifte. Centralt for artiklen er, at den udfordrer projektet og projektledelses grænser; hvis en frø kan blive en central stakeholder, hvor går grænsen så?