Videnbank
April 2006
Ledelsesteknikker i Byggeprojekter
Annie Bekke Kjær og Jan Mouritsen
Budgetafvigelser er mere regelen end undtagelsen i forbindelse med store byggerier, men er det nødvendigvis en god indikator for hvad, der sker under byggeprocessen? I denne artikel argumenterer forfatterne for, at det ikke nødvendigvis er tilfældet. I en komparativ analyse af henholdsvis Frank Gehry og Jørn Utzons tegnestuer, argumenteres der for, at budgetoverskridelser i større byggeprojekter, skal forklares med politiske og strategiske faktorer, fremfor procesledelse.